Strategie

Unser Beteiligungsprofil

Wir suchen Unternehmer, die ihr Unternehmen in verlässliche Hände übergeben möchten. Unser Fokus liegt auf profitablen Mittelstandsunternehmen mit stabiler Basis, gewachsenen Kundenbeziehungen und dem Potenzial, langfristig gehalten und weiterentwickelt zu werden.

Unsere Kriterien

Worauf wir bei Beteiligungen achten

Situationen

  • Nachfolgesituationen im Mittelstand
  • Mehrheitsbeteiligungen mit langfristiger Perspektive
  • Unternehmer, die ihr Unternehmen schrittweise übergeben möchten

Größe

  • 0,3 bis 3,0 Mio. EUR EBITDA
  • Potenzial durch Ausbau von Vertrieb, Digitalisierung und operativen Strukturen
  • Keine Restrukturierungsfälle mit dauerhaft negativem Cashflow

Branchen

  • Grundsätzlich branchenoffen
  • Fokus auf wenig zyklische Geschäftsmodelle
  • B2B-Dienstleistungen, technische Services, softwaregestützte Geschäftsmodelle und spezialisierte Anbieter im Gesundheitsumfeld

Unsere Bausteine

Sechs Hebel für nachhaltige Weiterentwicklung

Wir nehmen uns Zeit, ein Unternehmen und seine Erfolgsfaktoren wirklich zu verstehen. Danach wählen wir gemeinsam mit dem Team die Bausteine aus, die zum Unternehmen passen und dort messbaren Mehrwert schaffen.

Kundenbasis erweitern

Bestehende Kundenbeziehungen gezielt ausbauen, Zusatzleistungen bündeln und neue Kundengruppen systematisch erschließen.

Vertrieb professionalisieren

Anfragen qualifizieren, Angebote konsequent nachfassen und Verkaufschancen in einer klaren Pipeline steuern.

Prozesse vereinfachen

Abläufe transparenter, schneller und besser steuerbar machen, ohne funktionierende Strukturen unnötig zu verändern.

Organisation stärken

Rollen und Verantwortlichkeiten klar definieren, Führungsstrukturen schärfen und Schlüsselpositionen passgenau besetzen.

Digitalisierung mit Augenmaß

Software, Daten und Automatisierung dort einsetzen, wo sie Teams entlasten und Entscheidungen verbessern.

Gezielte Zukäufe

Ergänzende Übernahmen prüfen, um Standorte, Kompetenzen oder Kundenzugänge gezielt auszubauen.